@pirkka: Yksityisyyden ja
julkisuuden rajat (tietoturva kans), immateriaalioikeuksien luonne,
webistä tulee oletus eikä extraa jolloin suuressa osassa duuneja
odotetaan perustaitoja => medialukutaidon ja perustason taidot
sisällöntuotannossa oletettavia.
Tuleeko jossain vaiheessa uusi tiivistymisen vaihe yleisöjen ja
julkisuuden nyt hajaantuessa pienemmiksi?
Nopeasti syntyvät (ja kuolevat?) yhteisöt joukkovoimat
yhteisöllisen älyn yhtenä tärkeänä perustana > haastaa
perinteisen ajatuksen yhteisöllisyydestä?
Kyllä se vapaus myös ahdistaa samalla kun tuntuu
voimauttavalle, sekä nuoria että aikuisia. Myös infoähky
ahdistaa. Psykologian vinkkelistä muutokset saattavat olla myös
isoja ja yllättäviä, ei vain talouden ja yhteiskunnan.
Vaikka yhteisöt nousevat ja kuolevat, niistä jää jäljelle
latentteja verkostoja. Ihmiset törmää toisiinsa uudestaan tai
jokin verkosto voi aktivoitua uudestaan. Esimerkiksi Suomen
mittakaavassa olen törmännyt useita kertoja samoihin henkilöihin
verkossa eri paikoissa vikan 14 vuoden aikana.
Uuden talouden nelikenttämalli, akseleilla arvon tuottaminen ja
resurssit: arvo luodaan joko vanhan hierarkisen rakenteen tai
itserakentuvien järjestelmien pohjalta - ja kriittinen resurssi on
joko fyysinen tai taloudellinen omaisuus, tai tieto
Vastaus: yrityksien ansaintalogiikka muuttuu, kuten esim.
Linuxin luomat mallit osoittavat, mutta tärkeää on myös
huomata, että yksittäisille innovoijille tullee myös
mahdollisuus rahastaa omasta panoksestaan (jokainen on oma
yksityisyrittäjä?)
Vastaus: oma tutkimusohjelma tästä on avattu, nyt ei ollut
aikaa käydä tätä läpi. Collaboration-mallit toimisivat hyvin
myös hallintopuolella (omaa mietintää: mutta kuinka varmistaa
osallistujien ja mielipiteiden monipuolisuus?)
"kaikkein aktiivisimpia netinkäyttäjiä ovat nuoret ja vanhat
- vanhat osin siksi, että he ovat ymmärtäneet, että ainoa keino
olla yhteyksissä lastenlapsiin on esimerkiksi mesessä."
Virtual reputation kuulostaa just siltä mitä suviko totesi:
verkostoihin osallistuminen jättää vähintään latentin
jäljen, ja osallistujat kantavat mainetta mukanaan. Ja loistavaa,
että vanhat ovat aktiivisia. Kyllä me työikäisetkin kohta
tajutaan, että netti on OIKEA ja PAKOLLINEN työväline eikä
mikään ajanhukka.
Ehkä virtual on siinä mukana vain siksi, että se ikään kuin
kuvaisi paremmin "mukana kulkevaa", jollain tavoin muodon saavaa
mainetta? Perinteisestihän maine on ollut abstraktimpi
käsite.
Sinänsä tietenkin hassua, jos virtuaalinen kuvaisi jotain
"todellisempaa" muotoa! :-D
oletetaan, että jokaisella yrityksellä on jossain
tulevaisuudessa dell ideastormin kaltainen yhteistyöalusta.
milläs sitten eroitutaan ja kilpaillaan asiakkaista? :)
@Suviko "Tuleeko jossain
vaiheessa uusi tiivistymisen vaihe yleisöjen ja julkisuuden nyt
hajaantuessa pienemmiksi?"
Ehkä tämä pieniin julkisuuksiin hajoaminen vain korostaa
kollektiivisia kokemuksia. Yhteisiä kokemuksia tulee yhä
harvemmin, mutta niistä harvoista tulee sitten vieläkin
suurempia?
@viilee: Osin varmasti
kyllä, mutta en usko pelkästään markkinoinnin voimaan. Hyvät
tyypit saadaan sinne (ja saadaan pidettyä siellä) ehkä
pikemminkin niin, että yritys tarttuu hyviin ideoihin ja toteuttaa
ne aika nopeasti. Hyvä kello kauas kuuluu vai miten se
jatkuikaan...
@pirkka: joo, ei
tietenkään.. kyse on tietysti myös siitä, miten markkinointi
freimataan. esim. jos tuotekehitys ja markkinointi on integroitu
toisiinsa, homma muuttuu mielenkiintoiseksi.
@viilee: eikös tämä
vertikaalinen markkinointiajattelu ole juurikin tuota.
Markkinoinnin tarkoitus on tuottaa arvoa kuluttajille, eikä
pelkästään olla se perinteinen markkinointiviestinnän tuottaja
ja taho kuluttajarajapinnassa.
@viilee: Jengin saa
helposti käymään kyllä ihan uteliaisuudestakin paikalla, mutta
markkinointi ei voi auttaa tyyppien pitämisessä siellä
palvelussa, jos muihin alueisiin ei ole panostettu vastaavasti.
Yleisesti viestintä voi, kun organisaation kulttuuri on avoimelle
tuotekehitykselle suotuisa. Viestinnän ja markkinoinnin pitää
olla integroitu tuotekehitykseen, ei tuotekehityksen integroitu
markkinointiin.
Mulle tulee välillä Club Nokian mainosmaileja ja kerran
taannoin niissä selostettiin, että voit olla mukana
tuotekehityksessä, jeee! Paljastui, että kyse oli vain
arvonnasta, jossa siisteimmät bileet kuvailemalla sai järkätä
sellaiset bileet ja käyttöön viimeistä huutoa
kamera/videokännyt, joilla niinku hei ihkusiidee kuvata bileet
mieltsiii!!!1!11111
...Ei ihan sitä, mitä ymmärrän käyttäjien ideoiden
hyödyntämisellä, mutta markkinointiosasto oli takuulla itseensä
ja kampanjaansa tyytyväinen.
@suviko: olen samaa
mieltä, ei tullut vaan harkittua sanoja ja niiden järjestystä
tarpeeksi. :) kysehän on sit firman strategiasta tossa vaiheessa
ja johdosta, koska taktisella tasolla noi kaikki jutut on vaan
hauskoja läppiä, jos niitä ei ymmärretä myös johdossa.
oon ymmärtänyt, että siinä missä aiemmin oli
markkinointiosasto ja tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, nyt trendi
on kai jo pidemmän aikaa ollut kaataa noita seiniä ja laittaa
jengi törmäyskurssille keskenään. missäköhän tässä
mennään? kyse taitaa olla sitten horisontaalisesta menosta,
@jussiin viitaten. :)
olis muuten kiva, jos joku hyvin organisaatioteorioiden ja
johtamisen uusimpia tuulia tunteva jaikun kansalainen ottaisi osaa,
koska ainakin mulla tää menee niin vahvasti mutun puolelle,
että... MUTTA MENKÖÖN! mikäs sen hauskempaa. :)
@viilee: sitä, että
markkinointi on yrityksen liiketoiminnan ytimessä ja sitä ajava
voima ja se draivaa myös tuotekehitystä, vrt. perinteinen
insinööriajattelu.
@Suviko: harmi juttu tuo
kuvailemasi tapaus. Toisenlaisia markkinoinnin ajamia juttuja ovat
sitten S60 application wishlist
(http://www.s60.com/life/wishlist/displayWishList.do) ja Nokian
Betalabs, josta Tommi vastaa.
@jussi: joo, kyl mä ton
hiffaan mutta sanayhdistelmä ei soittanut kelloja. paras juttu kai
ylipäänsä on, että kaikki funktiot on edustettuina tuolla
liiketoiminnan ytimessä eikä mitään oo ghettoutettu.
@Suviko:
palvelumarkkinonti onkin sitten aika eri juttu, koska siinä
palvelu, sen kehitys ja markkinointiaktiviteetit ovat kietoutuneita
toisiinsa. Markkinoinnin tehtävänä on siinä vaiheessa luoda
käyttäjille/yhteisölle lisäarvoa itse palvelussa tai palvelun
kautta.
Silti: Asiakkaiden kuunteleminen on ihan fine and yes, sitä
pitää tehdä, mutta ei kait sen varaan voi tuotekehitystä
jättää? Eikö se Fordin Henkka jo sanonut että jos hän olisi
kuunnellut vain asiakkaiden toivomuksia, hän olisi kehittänyt
nopeamman hevosen?
@Tuija: Sen pohjalta mitä
olen Dellistä lukenut, niin ei heidän toimintaansa voi kyllä
sanoa tuotekehityksen ulkoistamiseksi. Heidän omien ihmistensä
panos on koko Ideastormissa hyvin merkittävä, joten pikemminkin
ajattelisin sitä tuotekehityksen laajentamisena. Sen sijaan, että
tuotekehitystä tekee x määrä ihmisiä firman sisällä, niin
nyt heillä on laajempi rinki hyödynnettävissä.
Linkistä avautuu webbilomake, jolla voi lähettää ideansa
Hartwallille. Palaute lomakkeen lähettämisen jälkeen kuuluu:
"Kiitos ideastasi! Olemme tarvittaessa sinuun yhteydessä.
Huomioithan, että ideoiden prosessointi saattaa kestää useita
kuukausia."
Pe3 joo varmasti todella palkitsevaa. Haluaisinpa tietää,
montako ideaa ovat saaneet. Myös oikeuksien luovutusteksti, joka
pitää hyväksyä, on aika tiukkaa proosaa.
57 comments so far
Sitran tilaisuudesta tulee jaikukommentointia - saa heittää kysymyksiä!
1 month, 1 week ago by pirkka.
Muutosvoimat kaiken takana: Web 2.0, nettisukupolvi, talouden vallankumous (economical revolution), sosiaalinen vallankumous
1 month, 1 week ago by pirkka.
Internet of things - tavaroihin liittyvä kontekstuaalinen tieto merkittävä muutosvoima
1 month, 1 week ago by pirkka.
Browsing the physical world seuraava askel
1 month, 1 week ago by pirkka.
Tuo tavaroiden kontekstitieto kuulosti jännältä, kertoiko sovellusalueista?
1 month, 1 week ago by Tuija.
Mobiilin nousu tuo paikkatiedon tärkeyden esiin - terminä geospatiality (katso esim. wikicity of Rome)
1 month, 1 week ago by pirkka.
Tägääminen fyysisessä maailmassa
1 month, 1 week ago by pirkka.
Miten browsataan fyys.maailmaa? Onko Igglo / pelastuslaitos esimerkki?
1 month, 1 week ago by Tuija.
Tuija: käytti esimerkkinä 3d-viivakoodeja, joista saa tiedot tuotteista, arvosteluista jne.
1 month, 1 week ago by pirkka.
Omaa mietintää: Ensimmäinen digitaalinen, globaali sukupolvi tulee muuttamaan paljon - miten se muuttaa maailmaa, jos ja kun kuilu vanhempiin kasvaa
1 month, 1 week ago by pirkka.
Tuija: Veikkaan, et meinaa augmented reality -juttuja.
1 month, 1 week ago by Suviko.
Nettisukupolven normit: tästä tulee kuva Flickriin. Vapaus ei ahdista, vaan on perusnormi. Valinnanvaraa on oltava paljon!
1 month, 1 week ago by pirkka.
@pirkka: Yksityisyyden ja julkisuuden rajat (tietoturva kans), immateriaalioikeuksien luonne, webistä tulee oletus eikä extraa jolloin suuressa osassa duuneja odotetaan perustaitoja => medialukutaidon ja perustason taidot sisällöntuotannossa oletettavia.
Tuleeko jossain vaiheessa uusi tiivistymisen vaihe yleisöjen ja julkisuuden nyt hajaantuessa pienemmiksi?
1 month, 1 week ago by Suviko.
Nopeasti syntyvät (ja kuolevat?) yhteisöt joukkovoimat yhteisöllisen älyn yhtenä tärkeänä perustana > haastaa perinteisen ajatuksen yhteisöllisyydestä?
1 month, 1 week ago by pirkka.
Kyllä se vapaus myös ahdistaa samalla kun tuntuu voimauttavalle, sekä nuoria että aikuisia. Myös infoähky ahdistaa. Psykologian vinkkelistä muutokset saattavat olla myös isoja ja yllättäviä, ei vain talouden ja yhteiskunnan.
1 month, 1 week ago by Suviko.
Vaikka yhteisöt nousevat ja kuolevat, niistä jää jäljelle latentteja verkostoja. Ihmiset törmää toisiinsa uudestaan tai jokin verkosto voi aktivoitua uudestaan. Esimerkiksi Suomen mittakaavassa olen törmännyt useita kertoja samoihin henkilöihin verkossa eri paikoissa vikan 14 vuoden aikana.
1 month, 1 week ago by Suviko.
Verkosto- ja yhteisömaailmassa on yhä tärkeää johtajuus, mutta se ei rakennu hierarkisesti, vaan taitojen ja suhteiden perusteella
1 month, 1 week ago by pirkka.
Uuden talouden nelikenttämalli, akseleilla arvon tuottaminen ja resurssit: arvo luodaan joko vanhan hierarkisen rakenteen tai itserakentuvien järjestelmien pohjalta - ja kriittinen resurssi on joko fyysinen tai taloudellinen omaisuus, tai tieto
1 month, 1 week ago by pirkka.
Tuija ja Suvi: Augmented reality -ajatus juuri - liittyy tiiviisti mobiilin internetin nousuun. Pitää kommentoida näitä ajan kanssa vähän myöhemmin
1 month, 1 week ago by pirkka.
P&G esimerkkinä innovaationa, ideagora-ajatus, joka yhdistää ihmiset, tieteentekijät ja omat työntekijät ratkaisemaan ongelmia
1 month, 1 week ago by pirkka.
"Jokaisella yhtiöllä tulisi olla Dellin Ideastormin kaltainen yhteistyöalusta"
1 month, 1 week ago by pirkka.
Worldsourcing yritystoiminnan mallina: ei yhtä pääkonttoria, ei selkeitä yritysten välisiä rajoja ja globaalit prosessit ja kykyjen hallinta
1 month, 1 week ago by pirkka.
Kysymys: Mitä tapahtuu taloudelle, jos innovaatio tulee ihmisiltä? Mistä tulee raha?
1 month, 1 week ago by pirkka.
Vastaus: yrityksien ansaintalogiikka muuttuu, kuten esim. Linuxin luomat mallit osoittavat, mutta tärkeää on myös huomata, että yksittäisille innovoijille tullee myös mahdollisuus rahastaa omasta panoksestaan (jokainen on oma yksityisyrittäjä?)
1 month, 1 week ago by pirkka.
Kysymys: government sanaa ei ole mainittu, mikä on sen rooli tässä maailmassa?
1 month, 1 week ago by pirkka.
Vastaus: oma tutkimusohjelma tästä on avattu, nyt ei ollut aikaa käydä tätä läpi. Collaboration-mallit toimisivat hyvin myös hallintopuolella (omaa mietintää: mutta kuinka varmistaa osallistujien ja mielipiteiden monipuolisuus?)
1 month, 1 week ago by pirkka.
Joitain kuvia löytyy nyt Flickrista .../photos/pirkkaaunola
1 month, 1 week ago by pirkka.
Virtual reputation - voiko tulla virallisen epävirallisia mainesysteemejä, joita kuljetamme mukanamme?
1 month, 1 week ago by pirkka.
"kaikkein aktiivisimpia netinkäyttäjiä ovat nuoret ja vanhat - vanhat osin siksi, että he ovat ymmärtäneet, että ainoa keino olla yhteyksissä lastenlapsiin on esimerkiksi mesessä."
1 month, 1 week ago by pirkka.
Virtual reputation kuulostaa just siltä mitä suviko totesi: verkostoihin osallistuminen jättää vähintään latentin jäljen, ja osallistujat kantavat mainetta mukanaan. Ja loistavaa, että vanhat ovat aktiivisia. Kyllä me työikäisetkin kohta tajutaan, että netti on OIKEA ja PAKOLLINEN työväline eikä mikään ajanhukka.
1 month, 1 week ago by kativanttinen.
Virtual reputation hämää, maine mikä maine, koskakohan voimme luopua monessa paikassa turhasta virtuaali -etuliitteestä?
1 month, 1 week ago by Tuija.
Ehkä virtual on siinä mukana vain siksi, että se ikään kuin kuvaisi paremmin "mukana kulkevaa", jollain tavoin muodon saavaa mainetta? Perinteisestihän maine on ollut abstraktimpi käsite.
Sinänsä tietenkin hassua, jos virtuaalinen kuvaisi jotain "todellisempaa" muotoa! :-D
1 month, 1 week ago by pirkka.
Ristilinkitys: http://mokka.jaiku.com/presence/30114296...
1 month, 1 week ago by pe3.
Pari kuvaa löytyy siis Flickristä: http://tinyurl.com/2zowns
1 month, 1 week ago by pirkka.
oletetaan, että jokaisella yrityksellä on jossain tulevaisuudessa dell ideastormin kaltainen yhteistyöalusta. milläs sitten eroitutaan ja kilpaillaan asiakkaista? :)
1 month, 1 week ago by viilee.
Tietenkin sillä, että kuka saa kaikkein fiksuimmat ja viileimmät ihmiset omaan ideastormiinsa! :-D
1 month, 1 week ago by pirkka.
Tsekatkaa tohon liittyen tää juttu: http://blogit.digitoday.fi/absolut/liian...
1 month, 1 week ago by pe3.
@Suviko hyvä pointti ahdistuksesta - Anthony myönsi keskittyneensä esityksessään positiivisiin pointteihin.
1 month, 1 week ago by pe3.
@Suviko "Tuleeko jossain vaiheessa uusi tiivistymisen vaihe yleisöjen ja julkisuuden nyt hajaantuessa pienemmiksi?"
Ehkä tämä pieniin julkisuuksiin hajoaminen vain korostaa kollektiivisia kokemuksia. Yhteisiä kokemuksia tulee yhä harvemmin, mutta niistä harvoista tulee sitten vieläkin suurempia?
1 month, 1 week ago by pirkka.
@pirkka: ja ne tyypit saadaan sinne sitte hyvällä markkinoinnilla, eiks jeh? :)
1 month, 1 week ago by viilee.
@viilee: Osin varmasti kyllä, mutta en usko pelkästään markkinoinnin voimaan. Hyvät tyypit saadaan sinne (ja saadaan pidettyä siellä) ehkä pikemminkin niin, että yritys tarttuu hyviin ideoihin ja toteuttaa ne aika nopeasti. Hyvä kello kauas kuuluu vai miten se jatkuikaan...
1 month, 1 week ago by pirkka.
@pirkka: joo, ei tietenkään.. kyse on tietysti myös siitä, miten markkinointi freimataan. esim. jos tuotekehitys ja markkinointi on integroitu toisiinsa, homma muuttuu mielenkiintoiseksi.
1 month, 1 week ago by viilee.
@viilee: eikös tämä vertikaalinen markkinointiajattelu ole juurikin tuota. Markkinoinnin tarkoitus on tuottaa arvoa kuluttajille, eikä pelkästään olla se perinteinen markkinointiviestinnän tuottaja ja taho kuluttajarajapinnassa.
1 month, 1 week ago by Jussi.
@jussi. just niin, mut mä en tiedä mitä on vertikaalinen markkinointiajattelu. :)
1 month, 1 week ago by viilee.
@viilee: Jengin saa helposti käymään kyllä ihan uteliaisuudestakin paikalla, mutta markkinointi ei voi auttaa tyyppien pitämisessä siellä palvelussa, jos muihin alueisiin ei ole panostettu vastaavasti. Yleisesti viestintä voi, kun organisaation kulttuuri on avoimelle tuotekehitykselle suotuisa. Viestinnän ja markkinoinnin pitää olla integroitu tuotekehitykseen, ei tuotekehityksen integroitu markkinointiin.
Mulle tulee välillä Club Nokian mainosmaileja ja kerran taannoin niissä selostettiin, että voit olla mukana tuotekehityksessä, jeee! Paljastui, että kyse oli vain arvonnasta, jossa siisteimmät bileet kuvailemalla sai järkätä sellaiset bileet ja käyttöön viimeistä huutoa kamera/videokännyt, joilla niinku hei ihkusiidee kuvata bileet mieltsiii!!!1!11111
...Ei ihan sitä, mitä ymmärrän käyttäjien ideoiden hyödyntämisellä, mutta markkinointiosasto oli takuulla itseensä ja kampanjaansa tyytyväinen.
1 month, 1 week ago by Suviko.
@suviko: olen samaa mieltä, ei tullut vaan harkittua sanoja ja niiden järjestystä tarpeeksi. :) kysehän on sit firman strategiasta tossa vaiheessa ja johdosta, koska taktisella tasolla noi kaikki jutut on vaan hauskoja läppiä, jos niitä ei ymmärretä myös johdossa.
oon ymmärtänyt, että siinä missä aiemmin oli markkinointiosasto ja tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, nyt trendi on kai jo pidemmän aikaa ollut kaataa noita seiniä ja laittaa jengi törmäyskurssille keskenään. missäköhän tässä mennään? kyse taitaa olla sitten horisontaalisesta menosta, @jussiin viitaten. :)
olis muuten kiva, jos joku hyvin organisaatioteorioiden ja johtamisen uusimpia tuulia tunteva jaikun kansalainen ottaisi osaa, koska ainakin mulla tää menee niin vahvasti mutun puolelle, että... MUTTA MENKÖÖN! mikäs sen hauskempaa. :)
1 month, 1 week ago by viilee.
Pirkka oot mainio, ja mahtavaa ku jaikuat taas!!
1 month, 1 week ago by Tiina.
@viilee: sitä, että markkinointi on yrityksen liiketoiminnan ytimessä ja sitä ajava voima ja se draivaa myös tuotekehitystä, vrt. perinteinen insinööriajattelu.
@Suviko: harmi juttu tuo kuvailemasi tapaus. Toisenlaisia markkinoinnin ajamia juttuja ovat sitten S60 application wishlist (http://www.s60.com/life/wishlist/displayWishList.do) ja Nokian Betalabs, josta Tommi vastaa.
1 month, 1 week ago by Jussi.
@viilee: joo, osastojen välillä se meno on sitten aika horisontaalista :D
1 month, 1 week ago by Jussi.
@jussi: joo, kyl mä ton hiffaan mutta sanayhdistelmä ei soittanut kelloja. paras juttu kai ylipäänsä on, että kaikki funktiot on edustettuina tuolla liiketoiminnan ytimessä eikä mitään oo ghettoutettu.
1 month, 1 week ago by viilee.
@Suviko: palvelumarkkinonti onkin sitten aika eri juttu, koska siinä palvelu, sen kehitys ja markkinointiaktiviteetit ovat kietoutuneita toisiinsa. Markkinoinnin tehtävänä on siinä vaiheessa luoda käyttäjille/yhteisölle lisäarvoa itse palvelussa tai palvelun kautta.
1 month, 1 week ago by Jussi.
Kiitti Pirkka kiinnostavasta ketjusta, blogasin tosta Dellin Ideastormista Tuhatsanaassa.
Silti: Asiakkaiden kuunteleminen on ihan fine and yes, sitä pitää tehdä, mutta ei kait sen varaan voi tuotekehitystä jättää? Eikö se Fordin Henkka jo sanonut että jos hän olisi kuunnellut vain asiakkaiden toivomuksia, hän olisi kehittänyt nopeamman hevosen?
1 month, 1 week ago by Tuija.
@Tuija: Sen pohjalta mitä olen Dellistä lukenut, niin ei heidän toimintaansa voi kyllä sanoa tuotekehityksen ulkoistamiseksi. Heidän omien ihmistensä panos on koko Ideastormissa hyvin merkittävä, joten pikemminkin ajattelisin sitä tuotekehityksen laajentamisena. Sen sijaan, että tuotekehitystä tekee x määrä ihmisiä firman sisällä, niin nyt heillä on laajempi rinki hyödynnettävissä.
1 month, 1 week ago by pirkka.
@Pirkka varmasti noin juu. Hartwallillakin on näköjään uudistuneilla nettisivuillaan nyt "Ideafoorumi" http://www.hartwall.fi/fi/Ota-yhteytta/I...
Linkistä avautuu webbilomake, jolla voi lähettää ideansa Hartwallille. Palaute lomakkeen lähettämisen jälkeen kuuluu: "Kiitos ideastasi! Olemme tarvittaessa sinuun yhteydessä. Huomioithan, että ideoiden prosessointi saattaa kestää useita kuukausia."
1 month ago by Tuija.
Onko kiva heittää ideoita kaivoon?
1 month ago by pe3.
Pe3 joo varmasti todella palkitsevaa. Haluaisinpa tietää, montako ideaa ovat saaneet. Myös oikeuksien luovutusteksti, joka pitää hyväksyä, on aika tiukkaa proosaa.
1 month ago by Tuija.
Nokialla on palautepalvelu, jonka käyttöehtojen lukemisesta jäi inhottava olo. En pääse nyt tarkistamaan, kun http://www.nokia.com ei toimi N95:llä :/
1 month ago by mace.