pirkka Pirkka Aunola
Jaikus from pirkka
Thursday, 16 April 2009
Tuesday, 17 March 2009
Wednesday, 11 March 2009
-
Minusta sosekeitoille ei ole reseptiä, ne vaan tehdään. :-D
-
@teroheiskanen: Kai pääministerin mediaseuranta on nyt hereillä, ja he ottavat yhteyttä suoraan meihin!
pim Pääministeri Matti Vanhanen mainittu!
-
Jäin itse näin paluumatkalla miettimään sitä, että sosmed voisi todellakin auttaa löytämään ratkaisuja myös työssäjaksamisen ongelmissa. Parvimainen toiminta, mielenkiinnon perusteella tapahtuva organisoituminen ja ajasta/paikasta riippumattomuus voisi hyvin hoidettuna auttaa meitä tekemään töitä vanhemmiksi?
-
@Suviko: Itse asiassa en, mutta olin paikalla kun asiaa kysyttiin ja kuulin tämän jatkotarkennuksen. Mutta olen itse vähän irtaantunut tuosta yritysviestintäskenestä, joten sen puolen tuorein tutkimus on kyllä minullekin vierasta.
-
-
-
Parvi toteuttaa hyvin näitä sosiaalisen median kehitystrendejä
- avoimuus ja läpinäkyvyys
- työtä voi tehdä missä vain, kommunikaatio on läsnä koko ajan
- ihmiset valtaistuvat, lisää kokeilua ja halua uudistaa vanhoja toimintamalleja - tuo kiinnostuneet ihmiset yhteen aiempaa tehokkaammin
- Viestintä on hyvin henkilökohtaista ja oma persoona on laitettava peliin - henkilöt edustavat itseään enemmän kuin organisaatiotaan
- virtuaalimaailmassa voidaan myös tehdä tutkimusta suoraan
-
Vastausta osallistumiseen kannustamiseen: Maine merkittävä motivoija osallistumiseen - hyvät, ansioituneet tekijät tulee nostaa esiin, jotta osallistuminen jatkuisi. Tarvitaan suhteellisen iso joukko ihmisiä, jotta toiminta pyörii.
-
Kysymyksen jatkoajatus, että Tiedon määrän lisääntyessä korostuu myös tiedon visualisoinnin tarve! Bisnestä vaan tämän ympärille!
-
Kysymys: Onko tietoa miten yhteisöissä suhtaudutaan mainontaan? Onko kohdennettavuus hyvä asia vai koetaanko se häiritseväksi?
Vastaus: Haasteena on, että Mainonnan täytyy olla hyvin kohdennettua. Mainonnan muotoja tulee miettiä tarkkaan - ei perinteistä tuputusmarkkinointia.
-
Sosiaalisten medioiden ympärille syntyy uusia palveluita: trendien haistelu, data mining, avatareista fyysisiä tuotteita. Eli hyödynnetään olemassaolevia yhteisöjä, jonka toimintatavan ympärille rakennetaan bisnestä.
-
Asta Bäck: liiketoimintamahdollisuuksia
Piirrekäyttö: Huomataan sosiaalisesta mediasta ihmisiä kiinnostavia asioita, jonka pohjalta lähdetään kehittämään omia tuotteita ja palveluita.
Mahdollistaja: täysin uuden liiketoimintamallin luominen
-
Kysymys yleisöstä: Miten yksilöt kasvavat tähän? Miten pystyy muuttumaan, jottei tule liikaa tietoa?
Vastaus: toimintamallit muuttuvat osallistamisesta osallistavaksi. Parvimainen toiminta lisää yksilön vastuuta ja on mahdollista vaikuttaa omaan työhönsä aiempaa enemmän. Mutta koulutusta tarvitaan paljon!
-
Työ- ja yrityselämän muutokset
amatööriammattilaisten ryhmä muodostuu - "nichejohtajat" Asiakasareenoita yhä enemmän avoimeen innovointiin Työorganisaatiot ovat yhä ohuempia, projektiorganisaatiot ja parvet yleistyvät
Yrityskulttuuri avainasemassa - korostuu jatkuvan dialogin ja kokeilun tarve, ns. jatkuva beta
-
Verkostojen solmupisteiden, ns. Supernoodien valta kasvaa. Personointi johtaa hyvin erinäköiseen maailman eri ihmisille.
-
Ihmisten valtaistuminen lisääntyy, ja on yleensä lyhytkestoista ja tapahtuu ruohonjuuritasolla. Voimana vapaaehtoisten avoin yhteistyö, jossa myös yritykset ja organisaatiot voivat olla myös läsnä. Tärkeää siis vapaaehtoisuus!
-
Media on läsnä kaikkialla, myös enenevässä määrin kaupunkitilassa. Fyysisen ja virtuaalimaailman yhdistäminen tulee luomaan paljon uutta.
-
Läpinäkyvyyden vaade korostuu. Koko arvontuotantoketju tulee saada julkisuuteen, niin yrityksiltä, julkiselta hallinnolta kuin yksiköiltäkin. Brandin on vastattava todellisuutta.
Jaikus from pirkka